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為從流程和系統(tǒng)層面探討導(dǎo)致醫(yī)療照護(hù)失效的源頭，通過優(yōu)化流程和完善系統(tǒng)，對(duì)標(biāo)三甲醫(yī)院，提高我院服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全，護(hù)理部聯(lián)合院感科召開全院護(hù)理質(zhì)量追蹤會(huì)。2月10日，醫(yī)院評(píng)審辦、質(zhì)控部、院感科、護(hù)理部及全體護(hù)士長、護(hù)理骨干共計(jì)120余人就導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染事件展開質(zhì)量追蹤分析討論。
護(hù)理部和院感科從部門管理層面匯報(bào)近年尿管相關(guān)尿路感染事件發(fā)生情況，與全國、全省醫(yī)院對(duì)比所處水平； 重癥醫(yī)學(xué)科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、泌尿外科、康復(fù)科、骨科等臨床科室分別匯報(bào)科室尿管感染事件根因分析、提出科室討論結(jié)果，整改措施和實(shí)踐成效。
醫(yī)院評(píng)審辦、質(zhì)控辦和院感科專家對(duì)開展此次質(zhì)量追蹤會(huì)的意義予以高度肯定，并分別從不同角度提出寶貴意見和建議。
護(hù)理部主任賈大平對(duì)本次追蹤會(huì)做總結(jié)并對(duì)全院護(hù)理同仁提出質(zhì)量改善要求、提出下一步工作計(jì)劃：（一）質(zhì)量追蹤的目的是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以敏感質(zhì)量指標(biāo)為抓手，以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，針對(duì)科室具體情況，分析原因，探討改善措施的可行性、可操作性，從而有效降低事件發(fā)生率；（二）在以后的工作中要加強(qiáng)部門協(xié)作、醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，落實(shí)各位專家的意見和建議，攜手共創(chuàng)患者安全環(huán)境、筑牢質(zhì)量安全屏障；（三）護(hù)理部接下來制定導(dǎo)尿管留置和維護(hù)SOP，對(duì)尿路感染護(hù)理專項(xiàng)督查，落實(shí)對(duì)全院導(dǎo)尿管護(hù)理同質(zhì)化管理；（四）全體護(hù)士應(yīng)培養(yǎng)科研思維、批判思維，用科學(xué)的手段來解決臨床上的實(shí)際問題，立足問題，舉一反三， 努力提升護(hù)理質(zhì)量、展現(xiàn)護(hù)理專業(yè)價(jià)值，向三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)看齊，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為契機(jī)，以評(píng)促建、打造優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)。
